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行業(yè)動態(tài)
行業(yè)動態(tài)
在目前社會整體經(jīng)濟(jì)走弱的形勢下,加之政府對房地產(chǎn)行業(yè)的各種調(diào)控,對建筑行業(yè)(尤其是房屋類建筑企業(yè))的影響還是無法估量的。房地產(chǎn)業(yè)的低迷必然引起其上下游服務(wù)業(yè)的連鎖反應(yīng),勘察設(shè)計、造價、監(jiān)理以及其他相關(guān)咨詢服務(wù)都將受到其影響。作為本來就可能被社會“邊緣化”的監(jiān)理行業(yè),尤其是房建、市政兩大專業(yè)的監(jiān)理企業(yè),如果再不正視自己的“處境”,拿出破解自感“弱勢群體”心態(tài)的辦法,也許要不了多久,一個方興未艾的行業(yè)就將改頭換面,失去其現(xiàn)有的作用和價值,也將失去其存在的必要條件。合肥招標(biāo)代理小編建議:企業(yè)管理者,必須認(rèn)清形勢、明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向雖然受到行業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢的影響巨大,但一個有發(fā)展眼光的企業(yè)經(jīng)營者不會僅僅著眼于當(dāng)下的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表;更不能將眼前的企業(yè)利潤率與之前的增長速率相比。在全行業(yè)經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下,企業(yè)應(yīng)該考慮如何度過難關(guān),如何在蕭條的經(jīng)濟(jì)中將企業(yè)存活下去。而不是為了短視的利潤而采取非常規(guī)的競爭手段去獲取業(yè)務(wù),再以低劣的服務(wù)去傷害客戶和市場。改變經(jīng)營理念,以“質(zhì)”取勝。將企業(yè)由之前的粗放式管理,變?yōu)榫?xì)化服務(wù),以提高服務(wù)質(zhì)量來固定客戶,在鞏固已有客戶群的基礎(chǔ)上發(fā)展和培養(yǎng)新的客戶源,并保持客戶對企業(yè)的信任度。
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